张洪良:生鲜的电子商务必须能赚钱,只要改变一下模式

2019-01-23 21:35 来源:互联网
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在义乌举行的世界电子商务大会上,国内新兴电子商务行业的几位明星企业家就“突破新电子商务的包围”主题举行了对话。虽然新兴的电子商务行业充满了症结,但他们对如何寻找更好的进入市场提出了建设性的建议。
世界明星农场主投资创始人、朱橙、刘涛、泛苹果运营商胡海清:从品牌产品的角度出发,希望好的产品胜过好的价格,认真的农场主受到高度尊重,原产地可以持续发展,公众可以放心。
牟锡军,天田果园副总裁:关注如何从中选择好的东西,以及如何从后端分配好的东西。该工艺成本低,经验丰富。这些努力可能就是价值所在。
新鲜食品创始人兼首席执行官张洪亮:中国电子商务已经走出了简单的套利模式,C2B预定方式可以解决这一类固有的高损失。当然,核心是如何对产品标准化进行梳理。郭勒创始人兼首席执行官陈公伟:有几个方向是确定的。一是源产品由高标准公司经营。二是流通和供应链仓储逐步成熟。在京东之前,大仓加分销的模式很难赚钱。
以下是上述四位企业家的演讲,由世界在线商务部编辑。
天兴农业投资创始人胡海清:不做平台,专注品牌
这个行业真的很困难,但还是有前途的。我们从一个角度切入,那就是做品类品牌。我们希望在这一点上为品牌增添一些好东西,使其成为真正的溢价。媒体人事官员总是有一定的使命。我们希望好的产品胜过好的价格。有责任心的农民受到高度尊重。媒体工作人员的来源是可以维持的,公众可以轻松享受。
我们做了橙子、柳桃和平底锅苹果,试图在农产品背后找到有趣的、文化的和温暖的东西。因为我们喜欢写故事,听故事,讲故事。所以我们只做一件事来制作产品内容是非常重要的。
我们现在不会成为一个平台。事实上,我们将与上游非常优质的生产机构和养殖机构一起孵化一种平台。他繁殖得很好。他在供应链方面做得很好。做好品牌塑造、推广和渠道对接工作。我们做分工,实际上,在这个链条上,新鲜的电子商务已经成为我们的另一端,它是我们的渠道。
新鲜的电子商务,很多时候产品都很认真的找,质量很高,因为成本比较高,所以不可能卖低端。每个人都对这个市场持乐观态度。太多的资金进入了新的电子商务领域。每个人都通过喝一品红来解渴,也就是说,为了打价格战。上海有一家残酷的淡水电子商务公司刚刚倒闭。他们最后的推特是什么?19块9,12个甘南橙子,这是这个行业的痛点。利润在哪里?对这个行业的贡献在哪里?如果一个商业模式不能为整个产业链带来价值和正能量,我认为它将难以生存。
事实上,我们会发现许多新的电子商务公司正变得越来越重。当他们认为这个产品不好的时候,他们认为上游没有很好的控制,所以他们必须上游工作,标准化,建立仓库等等。我认为这可能是错误的。
牟锡军,天田果园副总裁:从挑选到标准化,最重要的是客户体验。
对于天田果园,我们仍然注重如何从中选择好的东西,从后端分布,这个过程可以做到成本低,经验好。海青好品牌,我们需要好的产品给用户,怎么办?我们去寻找,这是从源头上,我们已经与世界上约67个国家建立了联系,为您找到好东西。
但唯一的痛苦来源是:去年我们在云南省建立了一家橙色包装厂。普通人种植的橙子,按照我们的标准采集后,按照国外标准进行清洗、打蜡、测试,以观察其酸度和甜度,并按照我们的标准进行筛选。这已经除去了大部分。
去年,我们努力使我们的产品标准化,并建立了自己的品牌。去年,我们做了新鲜的猩猩
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